Digitalna tehnologija
Maja Novak
Racionalnost pri uporabi umetne inteligence
Racionalnost pri uporabi umetne inteligence (UI) je postala pomembna tema tako z vidika časa in energije zaposlenih kot z vidika vloženih ...
Vodenje
Karierni razvoj
Petra Mlakar
Prelomnice na vidiku: kakšna je vloga podpore vodstvu?
Prelomnice ali velike spremembe so danes pogostejše, kot so bile včasih. V organizacije pridejo hitreje, včasih brez priprav ali ...
Vodenje
Maša Budnar Radilović
Oglas za zaposlitev: od generičnosti do zgodbe, ki pritegne prave kandidate
Večina oglasov za zaposlitev je na pogled korektnih, a so hkrati med seboj skoraj enaki in prav zato pogosto neopaženi. Kandidati jih ...
Vodenje
Katarina Špec
Povezovanje generacij pri delu: cilj je soustvarjanje
Povezovanje generacij pri delu je nepogrešljivo. Organizacije danes niso več le delovna okolja. Postajajo skupnosti, v katerih se ...
Produktivnost
Petra Mlakar
Sestanki so (lahko) potratni z več vidikov
Sestanki so delovno opravilo, ki bi ga članice in člani ADMA skupnosti najraje ukinili za ves mesec, če bi se dalo. Tako je pokazala ...
Vodenje
Mihaela Preskar
Reboarding: ponovna uskladitev organizacije in zaposlenega
Reboarding oziroma vračanje zaposlenih na delovno mesto se v praksi pogosto obravnava kot logistični dogodek, ki zahteva predvsem ...
Osebni razvoj
Ester Prajs
Ko notranja jasnost postane poslovna prednost
Direktor potrebuje gradivo v pol ure. Na telefon prispe novo sporočilo. Sodelavka čaka na odgovor. Čez deset minut se začne sestanek. ...
Komunikacija
Uredništvo ADMA
Dopust: koliko podrobnosti o njem morajo vedeti sodelavci?
Dopust je čas za zasebnost. Kljub vsemu se pred odhodom pogosto znajdemo v situaciji, ko nas sodelavci vprašajo, kam gremo, vodja ...
Zdravje in dobro počutje
Petra Mlakar
Čustveno delo zaposlenih v podpori vodstvu je pogosto skrito
Čustveno delo zaposlenih v podporo vodstvu ni zapisano v delovnih obveznostih, pogodbah o zaposlitvi in drugih aktih. Je samoumevno, a za ...
Intervju
Maja Fink
Moč poslovne podpore in navdihujoče strokovnjakinje podpore vodstvu: “Odnosov tehnologija ne more nadomestiti”
Vloga poslovne podpore dobiva novo, bolj strateško razsežnost. Nataša Kramar, trenerka pogajalskih veščin in podjetnica, Bojana ...
