Uvodnik
Petra Mlakar
Moč preudarnosti
Moč preudarnosti je neskončna, čeprav se danes vse, kar počnemo, da opraviti hitreje. Umetna inteligenca nas v tem močno prekaša: ...
Karierni razvoj
Karierni razvoj
Tanja Oblak
Pridobivanje izkušenj: Koliko napak bi si prihranili, če bi poslušali starejše?
Pridobivanje izkušenj je temelj kariernega razvoja in zgornje vprašanje si kot predstavnica mlajše generacije zastavljam, odkar sem ...
Komunikacija
Marjanca Trščinar Antić
Postavljanje vprašanj – veščina za preudarno rast in razvoj
Postavljanje vprašanj je v času hitrih sprememb in vse večjih medgeneracijskih razlik, velikih pričakovanj in nenehne potrebe po ...
Vodenje
Katarina Špec
Povezovanje generacij pri delu: cilj je soustvarjanje
Povezovanje generacij pri delu je nepogrešljivo. Organizacije danes niso več le delovna okolja. Postajajo skupnosti, v katerih se ...
Produktivnost
Petra Mlakar
September v službi: kot bi se vrnili v šolske klopi
September je mesec novih začetkov za šolarje. Tudi za odrasle po obdobju poletnih dopustov pogosto pomeni vrnitev v vsakodnevno rutino ...
Produktivnost
Petra Mlakar
Sestanki so (lahko) potratni z več vidikov
Sestanki so delovno opravilo, ki bi ga članice in člani ADMA skupnosti najraje ukinili za ves mesec, če bi se dalo. Tako je pokazala ...
Vodenje
Mihaela Preskar
Reboarding: ponovna uskladitev organizacije in zaposlenega
Reboarding oziroma vračanje zaposlenih na delovno mesto se v praksi pogosto obravnava kot logistični dogodek, ki zahteva predvsem ...
Osebni razvoj
Ester Prajs
Ko notranja jasnost postane poslovna prednost
Direktor potrebuje gradivo v pol ure. Na telefon prispe novo sporočilo. Sodelavka čaka na odgovor. Čez deset minut se začne sestanek. ...
Komunikacija
Uredništvo ADMA
Nepogrešljivost pomeni tveganje za čas odsotnosti
Nepogrešljivost oziroma biti oseba, ki jo vsi potrebujejo, je lahko priznanje strokovnosti. Toda obstaja razlika med tem, da ste za ...
Zdravje in dobro počutje
Petra Mlakar
Čustveno delo zaposlenih v podpori vodstvu je pogosto skrito
Čustveno delo zaposlenih v podporo vodstvu ni zapisano v delovnih obveznostih, pogodbah o zaposlitvi in drugih aktih. Je samoumevno, a za ...
