Inovativnost ni izbira, ampak pogoj za preživetje
Administrativni menedžment ni zgolj podporna funkcija – je temelj delovanja vsake organizacije. To potrjujem tudi sama, saj že 25 let delujem na tem področju v različnih okoljih: tehnoloških podjetjih, javnem zavodu in nevladnih organizacijah. Ne glede na razliko med sistemi je bil ključ do uspeha vedno isti – inovativnost.

Največ inovativnosti sem v svoje delo vnašala, ko sem po nekaj letih zavestno stopila iz cone udobja. Že ta korak je oblika inovativnosti – začneš razmišljati širše, ne le operativno. Tako lahko podjetju in vodstvu ponudiš rešitve, ne zgolj podpore. Ko si upaš in veš, da znaš, takrat uspeš. Sodelavci z veseljem sledijo, vodstvo pa prepozna dodano vrednost. Rezultati so boljša organizacija dela, učinkovitejši procesi in večja povezanost ekipe.
Spomnim se organizacije letnega srečanja zaposlenih, pri katerem sem imela proste roke in sem ga zasnovala bolj povezovalno in interaktivno. Po dogodku so bili odnosi med oddelki bolj odprti, komunikacija sproščena, sodelovanje lažje. Takrat se zaveš, da administrativni menedžment ni le organizacija – je gradnja mostov med ljudmi.




