Intervju

Peter Ribarič, direktor podjetja Planet GV: “Oddaja Moč poslovne podpore je bila pomemben korak k prepoznavnosti stroke”

Vsaka velika zgodba se začne z vizijo. Za projektom  oziroma oddajo Moč poslovne podpore, ki letos bogati televizijske vsebine programa Moja TV - Ljubljana TV, stoji Peter Ribarič, založnik in odgovorni urednik revije ADMA ter direktor podjetja Planet GV. Kot dolgoletni opazovalec in soustvarjalec trendov na področju administrativnega menedžmenta je prepoznal, da je čas za korak naprej – iz tišine pisarn pred kamere in mikrofone. Skupaj z voditeljico Majo Fink sta zasnovala scenarije, ki ne drsijo le po površini, temveč razkrivajo globino poklica, ki je pogosto spregledan, a za delovanje sistema ključen.  

Oddaja Moč poslovne podpore, ki letos bogati televizijske vsebine programa Moja TV - Ljubljana TV, je projekt, za katerim stoji Peter Ribarič, založnik in odgovorni urednik revije ADMA ter direktor podjetja Planet GV. Fotografija: Gregor Ravnik

Peter, ste človek, ki verjame v moč povezovanja in nenehnega razvoja. Vaša vizija presega zgolj poročanje o poklicu, vaše delovanje je pravzaprav aktivno opolnomočenje tistih, ki v podjetjih in javnih zavodih skrbijo za red, strukturo in medčloveške odnose. Kako se je rodila ideja, da bi pogosto spregledane zgodbe iz pisarn prenesli v televizijski format, v oddajo Moč poslovne podpore? 

Ideja je zorela kar nekaj časa. Skozi leta organizacije Kongresov ADMA in podeljevanja priznanj ADMA odličnost sem opazoval neverjetne zgodbe posameznic in posameznikov, ki pa so pogosto ostale znotraj zidov njihovih organizacij. Revija ADMA odlično pokriva strokovni del, vendar smo želeli dodati še osebno noto, obraz in glas. Želeli smo pokazati dinamiko, čustva in strast, ki jih ti ljudje vnašajo v svoje delo. Video format nam omogoča, da ujamemo tisto neulovljivo energijo, ki jo oddajajo sogovornice, ki jih spoznavamo v posameznih epizodah oddaje. Čas je bil, da te »nevidne sile« dobijo svoj oder. 

Scenarije ste snovali skupaj z voditeljico Majo Fink, ki se nam bo predstavila na naslednjih straneh. Kako je potekalo to sodelovanje in kaj je bilo vajino glavno vodilo pri izbiri tem in vprašanj? 

Z Majo sva hitro našla skupni jezik, saj oba globoko spoštujeva ta poklic. Maja ni le voditeljica, je oseba z izjemnim občutkom za ljudi, kar je za ta format ključno. Pri snovanju scenarijev sva se zavestno izogibala stereotipom. Nisva želela govoriti le o urejanju dokumentacije in kuhanju kave. Najino vodilo je bilo raziskati strateško vlogo poslovne podpore. Želela sva odpreti teme, kot so vodenje v senci, čustvena inteligenca, krmarjenje med različnimi egi vodstva ter sodelavcev in prilagajanje na digitalizacijo. Cilj je bil ustvariti pogovore, ki bodo gledalcem dali misliti in v katerih se bo vsak administrativni delavec prepoznal. 

Revija ADMA odlično pokriva strokovni del, vendar smo želeli dodati še osebno noto, obraz in glas. Želeli smo pokazati dinamiko, čustva in strast, ki jih ti ljudje vnašajo v svoje delo.

V prvih oddajah ste gostili prejemnice priznanj ADMA odličnost. Zakaj je pomembno, da izpostavljamo prav te posameznice in kaj one prinašajo v slovenski poslovni prostor? 

Prejemnice priznanja ADMA odličnost, kot so naše gostje, so ambasadorke poklica. One postavljajo standarde. Ko poslušate Željko Borić govoriti o zaupanju ali Milico Saje o nepogrešljivosti v zdravstvu, razumete, da to niso le »izvajalke nalog«, temveč soustvarjalke uspeha. Pomembno je, da jih izpostavimo, ker s tem dvigujemo ugled celotne stroke. One so dokaz, da se proaktivnost, nenehno izobraževanje in srčnost obrestujejo. S tem, ko jim damo prostor, navdihujemo mlade, ki šele vstopajo v ta poklic, in jim kažemo, kako visoko lahko posežejo. 

Velik del pogovorov se vrti okoli prihodnosti in tehnologije. Kako vi kot urednik vidite preobrazbo poklica administrativnega menedžerja v dobi umetne inteligence? 

To je tema, ki se ji ne moremo izogniti. Vesel sem, da so naše sogovornice do nje tako realne in optimistične. Moje videnje se popolnoma ujema z njihovim – tehnologija bo prevzela rutino, nikoli pa ne bo nadomestila empatije in presoje. Vloga uredništva ADMA je, da na to preobrazbo pripravi našo skupnost. Ne smemo se bati orodij, kot je ChatGPT, temveč jih moramo uporabiti, da postanemo hitrejši in bolj učinkoviti. A na koncu dneva bo, kot je v eni od oddaj poudarila Kaja Fabijan, človeški faktor tisti, ki bo delal razliko. Poslovna podpora postaja vse bolj vloga »človeškega vmesnika« v digitalnem svetu.  

Pri snovanju scenarijev sva se z voditeljico Majo zavestno izogibala stereotipom. Nisva želela govoriti le o urejanju dokumentacije in kuhanju kave. 

Snemanje prvih oddaj je bilo prežeto s posebnim vzdušjem – mešanico treme in navdušenja. Kako ste vi doživeli te trenutke v studiu? 

Bilo je čarobno. Videti, kako scenarij na papirju oživi v studiu, je vedno poseben občutek. Čutilo se je tisto pozitivno vznemirjenje, spoštovanje do kamer, a hkrati neverjetna toplina med voditeljico Majo in gostjami. Najbolj me je navdušilo, kako hitro so se sogovornice sprostile in pozabile na okolico, ko so začele govoriti o svojem delu. Takrat vidiš tisto pravo strast. To mi je dalo potrditev, da delamo prav in da je ta vsebina potrebna. 

Kaj je vaše ključno sporočilo bralcem revije ADMA in gledalcem nove oddaje, ki si epizode lahko na svojih napravah preko spletne strani Moja TV - Ljubljana TV in YouTube kanala zavrtijo znova in znova? 

Želim jim sporočiti, naj bodo ponosni na svoje delo. Poslovna podpora ni več le služba, postala je strateško partnerstvo. Ne čakajte, da vas opazijo drugi – opazite se sami, vlagajte v svoje znanje in si upajte stopiti v ospredje. Oddaja Moč poslovne podpore je vaš zaveznik na tej poti. Glejte jo, učite se iz zgodb kolegic in verjemite, da ste tudi vi tisti, ki držite svet – ali vsaj vaše podjetje – skupaj.

Prejemnice priznanja ADMA odličnost so ambasadorke poklica. One postavljajo standarde in so dokaz, da se proaktivnost, nenehno izobraževanje in srčnost obrestujejo. 

Oznake:
Številka:

Več v kategoriji Intervju

Več člankov iz te kategorije