Ko odide nadrejeni: Kako obvladati spremembe, zaščititi svojo vlogo in načrtovati prihodnost
V svetu administrativnega menedžmenta velja nenapisano pravilo: Administrativna menedžerka oziroma menedžer (ADMA) je pogosto prva oseba, ki začuti premike v vodstvu, še preden so ti uradno naznanjeni. Intuicija, dostop do koledarjev in vpogled v korespondenco nam omogočajo, da spremembe napovemo vnaprej. A ko se zgodi neizogibno – ko vaš direktor napove odhod ali organizacijo zapusti čez noč – se v trenutku znajdete v središču viharja.
Nicky Christmas, ustanoviteljica portala The EA Campus, opozarja, da se stvari v zakulisju takrat začnejo odvijati izjemno hitro. Kot administrativni menedžerji ste pogosto tisti, od katerih se pričakuje, da boste ohranili stabilnost, medtem ko se sami soočate z negotovostjo glede lastne prihodnosti.
Kaj se zgodi »v ozadju«, ko vodja odide?
Objava odhoda je le vrh ledene gore. Odvisno od hierarhije in kulture podjetja boste morda opazili:
- imenovanje vršilca dolžnosti (interim management),
- prerazporeditve v vodstvenih strukturah,
- sestanke, na katere nenadoma niste več vabljeni,
- splošno zmedo glede prioritet.
Raziskave kažejo, da so prehodi v vodstvu kritična obdobja za organizacijsko kulturo. Po podatkih Harvard Business Review lahko neustrezno vodenje tranzicije povzroči do 20-odstotni padec produktivnosti ekip, ki čakajo na navodila. Vi ste tisti most, ki lahko ta padec ublažite.
Prvi dnevi: Strategija preživetja in zaščita integritete
V prvih dneh po objavi se ne osredotočajte na dolgoročne načrte, temveč na stabilizacijo situacije.
Več v kategoriji Karierni razvoj
Petra Mlakar
Revija ADMA 65: O inovativnih rešitvah za izzive
Uredništvo ADMA
Ko v pisarno stopi mladi direktor: 7 korakov od administrativne podpore do strateškega partnerstva
Peter Ribarič
Organizacija dogodka: od kaosa do aplavza
Petra Knez Bahor
Hladno klicanje ni zastarelo, zastarel je način, na katerega ga izvajamo
