Osebni razvoj

Ko produktivnost ne deluje več: od avtopilota do zavestne učinkovitosti

V dinamičnem okolju administrativnega menedžmenta, kjer so pričakovanja visoka, čas pa omejen, je ključ do trajnega uspeha skrit v nas samih. V članku raziskujem, kako s preoblikovanjem notranje naravnanosti, prepoznavanjem škodljivih vzorcev toksične produktivnosti in zavestno upočasnitvijo izboljšati kakovost dela ter preprečiti izgorelost, ki jo prinaša sodobni poslovni ritem.

Produktivnost je ena od posledic brutalne iskrenosti do sebe, ta pa je predpogoj za premik iz izčrpanosti v razcvet, pravi Anja Markovič. Fotografija: osebni arhiv

Pasti »avtopilota« in toksične produktivnosti

Sodobno poslovno okolje od administrativnih menedžerjev pogosto zahteva delovanje na robu zmogljivosti. V vlogi podpore vodstvu se hitro zgodi, da posameznik preide na t. i. avtopilot – stanje, v katerem naloge opravljamo rutinsko, brez prave prisotnosti, vodeni predvsem z mislijo na to, kaj vse »moramo« storiti. Takšna toksična produktivnost, kjer svojo vrednost merimo izključno z dolžino opravljenega seznama nalog in stopnjo vidnosti v podjetju, dolgoročno vodi v izgubo stika s sabo in posledično v upad kakovosti dela.

Vaša lastna vrednost v očeh drugih je le odraz tega, kako cenite in vidite sami sebe.

Notranja naravnanost je v tem kontekstu ključna. Če je naša prioriteta zgolj izpolnjevanje pričakovanj drugih, zanemarjamo pa lastno energetsko bilanco, se hitro znajdemo v stanju kroničnega nezadovoljstva ali celo anksioznosti. Trendi v sodobnem vodenju kažejo, da so najuspešnejši tisti posamezniki, ki znajo prepoznati trenutek, ko njihova produktivnost postane destruktivna, in se zavestno odločijo za notranji premik, ki se navzven kaže v upočasnjevanju.

Brutalna iskrenost kot orodje samovodenja

Oznake:
Številka:

Več v kategoriji Osebni razvoj

Več člankov iz te kategorije