Intuicija kot skriti adut: Kdaj ji zaupati in kako jo razvijati?
Administrativne menedžerke vsakodnevno sprejemajo številne odločitve, pogosto se morajo odzvati hitro in ni vedno časa za preverjanje vseh podatkov. V takih primerih se pogosto zanašamo na svojo intuicijo – tisti notranji občutek, ki nam pomaga izbrati pravo rešitev ali predvideti težave, še preden postanejo očitne.
A intuicija ni zgolj "šesti čut" ali nekaj mističnega. Raziskave kažejo, da temelji na izkušnjah, podzavestni analizi preteklih situacij in hitrem prepoznavanju vzorcev (Klein, 2003). Kako jo torej učinkovito uporabiti v vsakodnevnem delu, kdaj ji zaupati in kako jo razvijati?
Kaj je intuicija in zakaj je pomembna v poslovnem svetu?
Intuicija je podzavestni proces odločanja, ki temelji na hitrem prepoznavanju vzorcev in izkušnjah. Vloga intuicije je ključna pri:
✔ Hitrem reševanju težav, ko ni časa za dolge analize.
✔ Prepoznavanju dinamike v ekipi, ko začutimo napetost ali težave, še preden so izražene.
✔ Komunikaciji z različnimi oddelki, kjer intuicija pomaga oceniti pravi ton in pristop.
✔ Upravljanju konfliktov, saj pogosto prepoznamo pravi vzrok težave, še preden nam ga sogovornik razkrije.
💡 Primer iz prakse:
Ana, izkušena administrativna menedžerka, med sestankom opazi, da se eden od sodelavcev nenavadno obnaša – tiho je, pogosto gleda stran in daje kratke odgovore. Čeprav ni bilo nobene uradne pritožbe, ji intuicija pove, da nekaj ni v redu. Po sestanku se odloči za diskreten pogovor in odkrije, da ima sodelavec težave s prilagajanjem na novo delovno okolje. S hitrim odzivom pomaga pri iskanju rešitev in prepreči večji konflikt v ekipi.
Kdaj je intuicija najbolj uporabna?
Več v kategoriji Vodenje
dr. Marijeta Kobetič
Prosim ali pritiskam? Učinkovito sodelovanje brez mikrovodenja
Uredništvo ADMA
Karierna sprememba – kdaj je čas zanjo in kako si to sploh upati priznati?
Uredništvo ADMA
Stres: Ko se delo spremeni, ti pa ne veš, ali še zmoreš
Uredništvo ADMA
Administrativni menedžerji – srce organizacij v digitalni dobi
