DOVOLIMO SI BITI ZAVISTNI IN SEBIČNI
Stalne spremembe, negotovost, vedno novi izzivi ter visoka pričakovanja drugih in nas samih nas silijo v nenehne primerjave, od koder je samo še korak do zavisti. Razvoj tehnologije in digitalizacija sta nas privedla v obdobje stalne povezanosti, ko smo vedno in povsod na voljo drugim. Vsak najmanjši odklon od tega že pomeni sebičnost. Tako zavist kot sebičnost imata močan negativni prizvok, ki pa ju z zavestnim ravnanjem lahko obrnemo v dobro sebi in drugih.
ZAVIST
Zavist se pojavi, ko se začnemo ukvarjati in primerjati z drugimi in ko ta primerjava ni v korist nam. Glavno besedo dobi naš notranji kritik, ki nas opozarja na to, kaj vse so dosegli drugi, sami pa nimamo ničesar pokazati, se z ničimer pohvaliti. Psihologi so ugotovili, da lahko to čustvo usmerimo v neupoštevanje ali zmanjševanje uspehov in vrednosti tistih, ki jim zavidamo, da bi sami bili videti boljši. Govorimo o zlonamerni ali negativni zavisti. Lahko pa se naučimo uspeh drugih pretvoriti v spodbudo za lasten napredek in razvoj. Govorimo o neškodljivi ali pozitivni zavisti, ko nas dosežki drugih motivirajo, da bi jih posnemali in bili uspešni tudi sami. V letu 2011 je raziskava med nizozemskimi študenti pokazala, da so pozitivno zavistni bolj zavzeto študirali in uspešneje zaključili študij. Nekatere druge raziskave so potrdile, da pozitivna zavist okrepi posameznikovo pozornost in sposobnost pomnjenja, ga spodbuja k postavljanju vedno višjih ciljev in mu daje potrebni zagon, da jih doseže.
Zavist v podjetništvu in kako jo obrniti sebi in drugim v korist?
Tako kot pozitivna zavist lahko olajša pot do podjetniškega uspeha, jo negativna oteži ali močno upočasni. Izbira je naša. Podjetniki nenehno spremljajo in procesirajo različne informacije in se primerjajo z drugimi na trgu. Pogoste primerjave, še posebej, če gredo v korist konkurentom, pa rade vodijo v zavist.
Občudujmo ljudi, kakršni bi radi bili sami, veselimo se njihovih uspehov, ne praznujmo ob njihovih neuspehih in se od njih predvsem učimo.
Če je ta negativna, se bistveno zmanjša- ta sposobnost podjetnika za odkrivanje in implementacijo novih idej. Zakaj? Ker posamezniki vso svojo pozornost in energijo usmerjajo proti subjektu zavisti na škodo lastnega razvoja in razvoja svoje dejavnosti. Na drugi strani pozitivna zavist krepi željo po izboljša- nju lastnega položaja in hitrejšem razvoju. Spodbuja generiranje idej, okrepi sposobnost zaznavanja novih priložnosti in ustvarjalni zagon. In kako zavist, na katero vsaj občasno ni imun noben podjetnik, usmeriti v pozitivno? Tako, da:
- se potrudimo videti in razumeti celotno zgodbo, saj nas samo razumevanje celotne slike lahko odvrne od negativne zavisti ali jo preusmeri v pozitivno. Običajno vidi- mo samo zunanji odraz uspeha, ne pa tudi številnih ur dela, razočaranj, zdrsov, odpovedovanj in vsega, kar uspešne spremlja na tej poti. K temu pripomorejo tudi sami s tem, da pred drugimi izpostavljajo svoje uspehe in prikrivajo neuspehe, namesto da bi jih poudarjali kot priložnost za učenje na poti razvoja in rasti.
Raziskave kažejo, da podjetniki, ki v svojih nastopih odkrito govorijo o uspehih in napakah, v prisotnih hitreje spodbudijo željo po izboljša- nju lastnega pristopa.
- Premagamo občutek nemoči, kar najlaže storimo tako, da se spomni- mo lastnih uspehov in dosežkov. Zavedanje lastne moči krepi našo samozavest, zaradi česar se počuti- mo dovolj varne, da si priznamo, če česa ne znamo ter poiščemo nasvet in pomoč, morda tudi pri tistih, ki jim zavidamo.
- S tistimi, ki jim zavidamo, vzpostavi- mo odnos ali celo sodelovanje. Če to iz kakršnega koli razloga ni mogoče, poiščimo pozitivne strani v tem, kar počnejo in kako delujejo. Od tega, na kakšen način vračajo družbi, kakšen odnos imajo do okolja in širše skupnosti, kako skrbijo za svoje zaposlene, do tega, kako inovativni in koristni so njihovi izdelki in storitve. Njihovega uspeha ne pripisujmo goli sreči ali celo spornim praksam. To bo okrepilo naša pozitivna občutja in odgnalo zavist.
- Se osredotočamo na svoje cilje. Nenehno razmišljanje o tem, kje, kdaj in kako nas bo konkurenca premagala, hromi naše delo.
- Prevzamemo odgovornost za svoj uspeh. Ugotovimo, na katerem področju smo izjemni, stalno delamo na izboljšanju izkušnje svojih partnerjev in drugih deležnikov, se povezujemo in sodelujemo z drugimi podjetniki, tudi iz iste panoge. Vzpostavljajmo poslovne odnose s podjetniki iz komplementarnih dejavnosti, snujmo skupne projekte, skupaj nagovarjajmo aktualne izzive in narekujmo prihodnje trende.
- Se navzamemo zmagovalne, ne zgolj preživetvene miselnosti. Vsak uspeh zahteva preseganje lastnih meja in trenutnih sposobnosti. Namesto z drugimi tekmujmo sami s seboj, podobno, kot to počnejo vrhunski športniki.
Zavist na delovnem mestu, kako preprečiti njen negativni vpliv in z njeno pomočjo bolje delovati
Več v kategoriji Komunikacija
Sabina Gosenca
Kako z jasnostjo in samozavestjo doseči več?
Uredništvo ADMA
Obvladajte krizno komuniciranje za hitrejše odzivanje v nepredvidljivih situacijah
Uredništvo ADMA
Področja za izobraževanje v letu 2025: Kaj prinaša Kongres ADMA?
Uredništvo ADMA
13 nasvetov za učinkovito vodenje sestankov
